隨著各個(gè)行業(yè)對(duì)復(fù)雜零件需求的擴(kuò)大以及五軸精工加工在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用推廣,對(duì)數(shù) 控加工過(guò)程中后處理也提出了越來(lái)越高的要求,然而,由于技術(shù)的不全面,研宄相對(duì)薄弱,目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在五軸機(jī)床的使用過(guò)程中,特別是在后置處理模塊的應(yīng)用中面臨 著很多問(wèn)題[15]: (1)刀位文件格式不統(tǒng)一;(2)精工程序格式不統(tǒng)一;(3)機(jī)床類(lèi) 型多樣復(fù)雜從而導(dǎo)致的技術(shù)要求形式繁多。
以上介紹的幾種網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)重要度求解指標(biāo)都存在各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),對(duì)于 節(jié)點(diǎn)重要度的計(jì)算比較容易受到主觀(guān)因素的干擾。度數(shù)指標(biāo)雖然求解簡(jiǎn)單,易 于掌握,但是忽略了太多因素,與實(shí)際情況并不相符;緊密度指標(biāo)考慮到了整 個(gè)系統(tǒng)的拓?fù)潢P(guān)系和節(jié)點(diǎn)的中心程度,但是僅僅只適用于部分網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),具有 較大的局限性;介數(shù)指標(biāo)以節(jié)點(diǎn)是否途經(jīng)最短路徑為切入點(diǎn),在一定程度上反 映了節(jié)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)特征,但是計(jì)算過(guò)于復(fù)雜;特征向量指標(biāo)雖然考慮到了鄰接節(jié) 點(diǎn)的影響,但是通過(guò)線(xiàn)性累加計(jì)算重要度顯然與實(shí)際有所偏差。下一節(jié)我們將 介紹Pagerank算法來(lái)探討復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的重要度求解問(wèn)題,Pagerank算法不僅考慮 到了鄰接節(jié)點(diǎn)的影響能力及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)關(guān)系,而且計(jì)算并不復(fù)雜, 并適用于有向或無(wú)向網(wǎng)絡(luò)圖系統(tǒng),被廣泛運(yùn)用于網(wǎng)頁(yè)搜索排名、文獻(xiàn)檢索排名 等領(lǐng)域。
加工中心故障相關(guān)性的存在會(huì)使部分子系統(tǒng)的故障率增加,因?yàn)橐恍┳酉?統(tǒng)除了由于自身的原因出現(xiàn)故障,還有可能受到其它子系統(tǒng)的故障影響出現(xiàn)故 障。若忽略了故障相關(guān)性的影響,其可靠性評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)及分配都會(huì)有較大的偏 差。那些因?yàn)橥鈦?lái)子系統(tǒng)的故障影響而出現(xiàn)故障的部件,其綜合可靠性會(huì)因此 降低。本章將基于傳統(tǒng)的子系統(tǒng)可靠性建模技術(shù)獲得基于故障相關(guān)的子系統(tǒng)綜 合故障率函數(shù),融入子系統(tǒng)可靠性被影響度因子,最后獲得子系統(tǒng)的固有故障 率函數(shù)模型及可靠度函數(shù)模型,評(píng)價(jià)子系統(tǒng)的固有MTBF值,這對(duì)可靠性設(shè)計(jì) 及制定維修計(jì)劃有一定的指導(dǎo)意義。由第三章的研究結(jié)論可知進(jìn)給系統(tǒng)、刀庫(kù)、 主軸系統(tǒng)最容易受到其他子系統(tǒng)的故障影響,本章將主要以這三個(gè)子系統(tǒng)作為 研宄對(duì)象。本章的技術(shù)路線(xiàn)如圖3.1所示:
結(jié)合故障相關(guān)性進(jìn)行系統(tǒng)可靠性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)意義的研究方 向,已經(jīng)受到越來(lái)越多的研究者的重視。在本文研究的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步研 宄的內(nèi)容包括:
加工中心汽車(chē)板配送屬于近年來(lái)由于汽車(chē)工業(yè)高速蓬勃發(fā)展,在生產(chǎn)制造中進(jìn)行進(jìn) 一步的細(xì)化分工,將汽車(chē)用鋼的卷料配送變?yōu)榘辶吓渌偷囊豁?xiàng)新型的產(chǎn)品加工過(guò)程。為 滿(mǎn)足汽車(chē)制造企業(yè)的進(jìn)一步提升核心能力,為了降低制造設(shè)備攤銷(xiāo)成本,提高制造品質(zhì), 整車(chē)制造企業(yè)將汽車(chē)用鋼的卷料加工為板料的工序從原整車(chē)制造企業(yè)內(nèi)部工序里分離 出來(lái)。[21]可以提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,降低產(chǎn)品庫(kù)存,增加廠(chǎng)房利用率,提升運(yùn)營(yíng)效益,降低 制造成本。并且,通過(guò)工序外發(fā)的模式,降低自身的風(fēng)險(xiǎn)。本文將從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理 的角度,結(jié)合以住經(jīng)驗(yàn)分析目前這一新興的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程模式下的,各種影響最終新產(chǎn) 品上線(xiàn)的預(yù)期效果未實(shí)現(xiàn),未達(dá)到工序改善的目標(biāo)的問(wèn)題,以及在舊的流程下存在的各 項(xiàng)不足,明確后續(xù)改善的方向,真正實(shí)現(xiàn)汽車(chē)板產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的價(jià)值優(yōu)化效果。
目前,CNC加工中心的體系管理,以汽車(chē)制造業(yè)的TS16949, IS09000等標(biāo)準(zhǔn)體系組 成。但是,因?yàn)闆](méi)有從未涉及到此類(lèi)整車(chē)制造企業(yè)工序外包的工作,所以是缺失對(duì)應(yīng)流 程體系對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行管理和控制的。目前,CNC加工中心對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程以接 受客戶(hù)試做訂單作為開(kāi)始階段,以客戶(hù)進(jìn)入量產(chǎn)階段作為結(jié)束階段。在這個(gè)管控中,僅 僅是以單純的材料交付作為區(qū)分開(kāi)發(fā)階段與量產(chǎn)供貨階段的區(qū)別。
可以展望的是,未來(lái)的汽車(chē)制造中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),必然是服務(wù)來(lái)主導(dǎo)的過(guò)程。以服務(wù) 作為突破,才能夠?yàn)榧庸ぶ行脑谂c整車(chē)制造企業(yè)的合作中,占據(jù)有利的地位,并且,也 能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,在價(jià)格外,具備更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和加分。作為國(guó)內(nèi) 更早進(jìn)入這一領(lǐng)域的CNC加工中心,這是一個(gè)良好的機(jī)會(huì)來(lái)提升管理能力來(lái)擴(kuò)張市場(chǎng),壯 大自身,同時(shí)也是一種挑戰(zhàn),去開(kāi)創(chuàng)全新的模式應(yīng)對(duì)不斷激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
建模是仿真過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù),國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)此展開(kāi)了研究。在過(guò)去的二十多 年,眾多科研機(jī)構(gòu)的研宄人員提出了很多精工加工仿真的建模方法,可以將這些方法分 為三大類(lèi):基于離散模型的仿真方法、基于實(shí)體建模的仿真方法和二者混合的仿真方法 (混合法)。
我們一般性的將精工編程整個(gè)過(guò)程分為前置處理和后置處理兩個(gè)部分,將刀具路徑 規(guī)劃以及刀軌計(jì)算過(guò)程稱(chēng)之為前置處理;而將前置處理計(jì)算所得到的刀位數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成具 體機(jī)床的程序代碼來(lái)驅(qū)動(dòng)具體精工機(jī)床進(jìn)行精工加工,該過(guò)程稱(chēng)為后置處理。
加工中心,簡(jiǎn)稱(chēng)CNC,是由機(jī)械硬件設(shè)備與精工系統(tǒng)組成的用于加工復(fù)雜形狀工件 幾何體的高效率自動(dòng)化機(jī)床。加工中心必須備有刀庫(kù),具備換刀功能,對(duì)工件進(jìn)行一次 裝夾后可進(jìn)行多個(gè)工序加工的機(jī)床。加工中心是高度機(jī)電一體化的設(shè)備,工件在裝夾之 后,精工系統(tǒng)能控制機(jī)床按不同工序自動(dòng)選擇、更換刀具、自動(dòng)對(duì)刀、進(jìn)給量、自動(dòng)改 變主軸轉(zhuǎn)速等,可連續(xù)完成鏜、銑、鉆、鉸等多種工序,因而可以大大減少工件的裝夾 時(shí)間、機(jī)床調(diào)整和測(cè)量等輔助工序時(shí)間,對(duì)加工形狀比較復(fù)雜,精度要求較高,品種更 換頻繁的零件具有良好的經(jīng)濟(jì)效果[16]。